Risiko adalah bagian yang tidak dapat dihindari dalam kehidupan dan bisnis. Namun, meskipun ada potensi hasil buruk, kita mengundang risiko dan kemungkinan imbalan dalam kehidupan kita sehari-hari, dan terkutuklah kekecewaan dan bahaya. Itulah sebabnya menciptakan budaya sadar risiko di semua tingkat organisasi Anda sangatlah penting — mulai dari peserta pelatihan hingga C-suite.
Ketika Anda memikirkan risiko, terkadang taruhannya bisa sangat kecil. Anda mungkin menelusuri feed sosial Anda tanpa tujuan, meskipun ada kemungkinan menemukan a Pulau Cinta bocoran. Atau Anda mungkin berpikir bahwa menghabiskan sepuluh dolar untuk a tas ambil kejutan di Whole Foods bisa membuahkan hasil, bahkan jika Anda mengambil risiko membawa pulang lima jenis burrito serupa yang akan segera kadaluwarsa.
Dalam spektrum yang lebih serius, bagi perusahaan teknologi, kejadian tak terduga apa pun dapat mengganggu operasional Anda, merusak properti Anda, dan bahkan mengancam penghidupan Anda.
Ada waktu dan tempat untuk mengambil risiko. Dan bermain dengan peluang di industri teknologi mungkin merupakan jenis bisnis paling berisiko yang dapat Anda bayangkan.
Mengapa kesadaran risiko karyawan sangat penting bagi perusahaan teknologi
Industri teknologi bergerak cepat, terus berkembang, dan sangat bergantung pada data dan teknologi, yang semuanya dapat menciptakan kerentanan yang unik.
Ketika Anda bekerja di bidang teknologi, misalnya, Anda sering kali berurusan dengan informasi yang sangat pribadi dan sensitif milik individu dan bisnis lain. Klien menginvestasikan uang mereka pada produk dan layanan Anda dan mereka memercayai Anda untuk mewujudkan visi mereka sambil memastikan keamanan dan kerahasiaan mereka.
Jika Anda tidak memasukkan strategi mitigasi risiko yang tepat ke dalam operasi Anda sehari-hari, Anda kehilangan tanggung jawab untuk mereka dan diri Anda sendiri. Anda akan mengambil risiko kerugian finansial dan rusaknya reputasi profesional Anda, dan membuka bisnis Anda terhadap tuntutan hukum dan bahkan potensi penutupan.
Dan jika menurut Anda potensi kendala tersebut tidak cukup sebagai insentif, pertimbangkan manfaat budaya sadar risiko yang kuat bagi bisnis Anda. Mitigasi risiko yang proaktif dapat menghasilkan pengambilan keputusan yang lebih baik, peningkatan efisiensi, peningkatan keterlibatan karyawan, dan lebih banyak bisnis baru. Bagaimana hasilnya?
Tapi tunggu dulu, apa yang dimaksud dengan budaya sadar risiko?
Mari kita mundur sejenak dan memperjelas apa artinya memiliki budaya sadar risiko di perusahaan teknologi Anda. Ini adalah pola pikir karyawan — cara hidup di tempat kerja, jika Anda mau. Memiliki budaya sadar risiko berarti semua orang di organisasi Anda mempunyai tanggung jawab yang sama secara proaktif mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko. Dengan berbagi tugas ini, tim Anda dapat mengambil pendekatan yang tangkas dan proaktif terhadap mitigasi risiko, yang pada gilirannya dapat membantu meningkatkan akuntabilitas karyawan dan meningkatkan hasil.
Bagaimana membangun budaya sadar risiko di perusahaan teknologi Anda
Siapa pun dapat menumbuhkan budaya sadar risiko dalam bisnisnya. Itu hanya membutuhkan waktu sebuah rencana — lagipula, sebuah tujuan tanpa rencana hanyalah sebuah harapan. Inilah yang dapat Anda lakukan:
Lakukan penilaian risiko
Untuk meningkatkan budaya Anda saat ini, pertama-tama Anda harus memahami dan mengukur budaya risiko yang ada. Anda ingin mengaudit praktik terbaik, protokol, dan prosedur Anda. Buat daftar rinci proses Anda, dan pertimbangkan survei karyawan untuk menilai pemahaman mereka dan mengidentifikasi kesenjangan pengetahuan.
Contoh:
- Perusahaan perangkat lunak dapat menilai risiko terkait penggunaan kode sumber terbukanya. Hal ini dapat mencakup analisis lisensi, ketergantungan, dan kerentanan keamanan dari komponen open source yang mereka andalkan untuk mengidentifikasi potensi risiko hukum dan operasional.
- Perusahaan perangkat keras teknologi ingin melihat area risiko seperti bahaya produk, masalah rantai pasokan, dampak lingkungan, dan sebagainya.
Apa pun jenis perusahaan teknologi yang Anda geluti, pastikan juga menyertakan respons yang direncanakan saat ini terhadap risiko, misalnya jika serangan siber berhasil. Apa yang ingin Anda lakukan mulai hari ini?
Tanamkan komitmen kepemimpinan sejak dini
Pastikan untuk memberikan contoh dari atas ke bawah. Keterlibatan pemangku kepentingan merupakan komponen penting dalam adaptasi secara keseluruhan. Tanggung jawab bersama ini dapat meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan dapat membantu menghadirkan beragam sudut pandang yang dapat meningkatkan kemampuan pemecahan masalah tim.
Contoh:
- Chief Technology Officer (CTO) Anda mungkin secara pribadi mengadvokasi inisiatif keamanan siber yang komprehensif, perangkat lunak manajemen risiko, dan alat lainnya untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko dengan lebih efektif.
- Sementara itu, Chief Executive Officer (CEO) Anda dapat secara terbuka menekankan pentingnya privasi data dalam semua rapat dan komunikasi perusahaan, dan mengalokasikan anggaran untuk perangkat lunak yang disebutkan di atas.
Berinvestasilah pada alat dan sumber daya
Strategi mitigasi risiko yang baik tidak tercipta dalam ruang hampa. Jangan takut untuk meminta bantuan pihak ketiga saat melakukan penilaian atau saat memetakan rencana baru. Anda juga bisa bersandar alat manajemen risiko yang dapat membantu perlindungan data, kelangsungan bisnis, dan langkah-langkah keamanan di masa depan.
Contoh:
- Alat manajemen proyek yang kuat dapat membantu perusahaan Anda melacak kemajuan proyek, mengidentifikasi potensi hambatan, dan secara proaktif mengelola sumber daya untuk meminimalkan risiko penundaan dan pembengkakan biaya.
- Biasanya juga merupakan ide bagus bagi perusahaan teknologi untuk bermitra dengan perusahaan keamanan siber untuk melakukan audit keamanan secara rutin.
Buat rencana mitigasi risiko
Setelah Anda mengidentifikasi risiko, buatlah rencana tentang apa yang harus dilakukan ketika peristiwa tersebut terjadi. Rencana yang Anda buat sekarang terbukti sangat berharga saat Anda paling membutuhkan.
Contoh:
- Jika Anda mengalami a pelanggaran datarencana respons insiden terperinci Anda harus mencakup prosedur untuk mengidentifikasi sumber pelanggaran, mengatasi kerusakan, memberi tahu pihak yang terkena dampak, dan memulihkan data.
- Untuk membantu meminimalkan tuntutan hukum terkait produk, rencana mitigasi risiko Anda harus mencakup protokol pengujian yang ketat, petunjuk penggunaan yang tepat, dan sistem untuk menangani dan menyelesaikan masalah yang dilaporkan dengan cepat.
Apa pun kasusnya, pastikan untuk mendapatkan dukungan dari karyawan saat membuat rencana ini dan jangan takut untuk mengubah prosedur Anda seiring berjalannya waktu. Setelah rencana baru Anda dijalankan, amati dampaknya dari kuartal ke kuartal. Dasbor terintegrasi dapat berguna untuk menjaga agar kemajuan atau tantangan terhadap kemajuan dapat diakses.
Melatih dan melatih kembali karyawan secara teratur.
Setiap kali protokol baru diperkenalkan, pastikan untuk memberi tahu tim Anda — protokol tersebut adalah garis pertahanan terbaik Anda terhadap risiko yang mungkin dihadapi bisnis Anda. Dan ketika rencana dan strategi Anda berubah, pastikan karyawan Anda selalu mengetahuinya.
Contoh:
- Jika perusahaan Anda memiliki karyawan jarak jauh, Anda sebaiknya menerapkan wajib dan sedang berlangsung pelatihan tentang privasi data dan praktik kerja jarak jauh yang aman.
Pelatihan Anda dapat mencakup topik-topik seperti pengelolaan kata sandi, kesadaran phishing, dan penanganan data rahasia yang benar di perangkat pribadi.
3 tanda budaya perusahaan teknologi Anda sadar risiko
Setelah Anda mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk membangun budaya sadar risiko, Anda mungkin bertanya-tanya apakah upaya yang Anda lakukan membuahkan hasil. Ini tiga tanda-tanda yang bisa diceritakan bahwa tim Anda berada di jalur yang benar:
- Karyawan mempertimbangkan risiko dalam semua aktivitas, mulai dari perencanaan strategis hingga operasional sehari-hari, di setiap bagian organisasi.
- Tim Anda menunjukkan kemampuan kolektif untuk mengelola risiko dengan lebih efektif dan kemampuan ini terus meningkat.
- Individu mengambil tanggung jawab pribadi atas pengelolaan risiko dan secara proaktif berupaya melibatkan orang lain jika hal tersebut merupakan pendekatan yang lebih baik.
Kiat untuk memulai
Jadi, apakah menciptakan budaya sadar risiko lebih mudah diucapkan daripada dilakukan? Mungkin, tapi itu akan bermanfaat. Luangkan waktu yang diperlukan untuk diri Anda sendiri, tetapi jangan lupa untuk melibatkan tim Anda dalam menetapkan strategi ini. Mereka mungkin akan memikirkan kerentanan yang mungkin tidak Anda anggap penting — dan dalam hal ini Anda sebaiknya memulai dengan mengetahui seluruh cakupan risiko.
Bersandarlah pada tim Anda, namun jangan lupakan juga bantuan pihak ketiga — dan itu termasuk penyedia asuransi Anda. Jika suatu risiko menjadi kenyataan, asuransi keamanan siber dan kebijakan khusus teknologi lainnya dapat menjadi solusi tepat Anda.
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang risiko dan tantangan spesifik industri Anda, lihat blog kami tentang 10 risiko utama perusahaan teknologi (dan cara memitigasinya).
hanwhalife
hanwha
asuransi terbaik
asuransi terpercaya
asuransi tabungan
hanwhalife
hanwha
asuransi terbaik
asuransi terpercaya
asuransi tabungan
hanwhalife
hanwha
berita hanwha
berita hanwhalife
berita asuransi terbaik
berita asuransi terpercaya
berita asuransi tabungan
informasi asuransi terbaik
informasi asuransi terpercaya
informasi asuransi hanwhalife