ICBA meminta pajak atas serikat kredit, tetapi hanya yang lebih besar

Lobi utama untuk bank komunitas menyerukan kepada Kongres untuk menghapuskan pembebasan pajak untuk serikat kredit yang lebih besar, menandai perubahan strategis untuk kelompok yang sebelumnya bertentangan dengan keringanan pajak untuk seluruh industri.

Pada saat konvensi tahunannya minggu lalu, Bankir Komunitas Independen Amerika mengatakan para pembuat kebijakan harus mengenakan pajak federal pada serikat kredit dengan lebih dari $ 1 miliar aset.

ICBA mengutip sejumlah rekor serikat kredit yang mengakuisisi bank pada tahun 2024, mencatat bahwa Tren berlanjut tahun ini. Transaksi ketiga seperti itu tahun 2025 diumumkan Selasa malam: Legacy Community Federal Credit Union di Birmingham, Alabama, mengatakan akan membeli Peer First Community Bank di negara bagian Cullman.

“Skeptisisme yang semakin besar atas pajak dan pengecualian peraturan serikat kredit harus berkembang menjadi tindakan pembuat kebijakan,” kata presiden dan CEO ICBA Rebeca Romero Rainey dalam sebuah pernyataan. Perubahan kebijakan yang diusulkan akan “membantu memastikan dolar pembayar pajak tidak lagi memiringkan pasar yang kompetitif, mensubsidi konsolidasi perbankan masyarakat, dan menghasilkan lebih sedikit pilihan bagi konsumen dan usaha kecil.”

Legislasi formal belum diperkenalkan.

ICBA pada tahun 2024 Tidak berhasil melobi anggota parlemen Untuk menghapus pembebasan pajak federal untuk semua serikat kredit yang bergerak di luar lingkup terbatas mereka. Kelompok ini menyatakan bahwa serikat kredit menyimpang dari misi mereka melayani orang -orang dengan cara sederhana di wilayah geografis terbatas ketika mereka membeli dan secara efektif beroperasi sebagai bank. Serikat kredit mendapatkan pembebasan pajak federal untuk memenuhi misi itu.

Dengan berfokus pada serikat kredit yang lebih besar, ICBA secara efektif mengakui bahwa argumennya berlaku untuk banyak – tetapi tidak semua – serikat kredit.

Administrasi National Credit Union mengatakan 451 dari 4.550 serikat kredit negara memiliki $ 1 miliar aset atau lebih. Organisasi -organisasi ini memiliki 77% dari aset sektor kredit dan menyumbang 74% dari anggotanya.

Serikat kredit dalam beberapa tahun terakhir telah mengejar pertumbuhan untuk melakukan diversifikasi dan bersaing dengan bank. Mengakuisisi bank memungkinkan serikat kredit untuk memperluas basis pelanggan mereka, mencapai pasar baru dan sering memperluas pinjaman bisnis.

Pada tahun 2024, sebuah catatan 22 merger credit union-bank diumumkan. Itu tertinggi sebelumnya sepanjang masa berusia 16 tahun 2022, menurut penghitungan bankir Amerika.

ICBA dan kritikus lain dari kesepakatan ini, termasuk American Bankers Association, berpendapat bahwa ketika serikat kredit membeli bank, mereka secara efektif menjadi bank sambil mempertahankan status nirlaba mereka. Ini membuat komunitas pendapatan pajak dan menciptakan lapangan bermain yang tidak merata untuk bank tradisional yang dengannya serikat kredit yang mengakuisisi bersaing, kata mereka.

Namun penjual bank kecil sering menganggap penawaran seperti itu menarik karena serikat kredit membayar tunai, membuat transaksi relatif sederhana. Serikat kredit mengatakan bahwa ketika mereka membeli bank, mereka membantu memastikan masyarakat mempertahankan layanan keuangan lokal.

Serikat Kredit Amerika, lobi utama sektor ini di Washington, mendorong kembali proposal ICBA.

“Sepertinya setiap hari industri serikat kredit menghadapi serangan baru dari lobi bank, tetapi kali ini, mereka benar -benar menunjukkan kartu mereka. Menggeser target mereka dari semua serikat kredit ke sekarang hanya yang terbesar di industri ini menunjukkan bahwa mereka tahu pesan mereka lemah dengan anggota parlemen dan konsumen yang sama,” Jim Nussle, presiden serikat kredit Amerika dan CEO, dalam sebuah pernyataan. “Ini bukan tentang jutaan orang Amerika yang akan menderita tanpa akses ke credit union; ini tentang persaingan serikat kredit yang memotong garis bawah bank sendiri.”

Dia mencatat beberapa bank besar menerima dana talangan pemerintah federal di tengah krisis keuangan 2008 yang mengguncang industri. Ratusan bank kecil gagal setelah krisis.

Nussle juga menunjukkan bahwa bank -bank yang diperdagangkan secara publik sering beroperasi di bawah status perusahaan sub -bab, yang memungkinkan mereka untuk memberikan pendapatan perusahaan secara langsung ke pemegang saham mereka untuk keperluan pajak federal.

Singkatnya, katanya, bank -bank ini tidak membayar pajak penghasilan perusahaan atas keuntungan mereka. Sebaliknya, pendapatan itu dilaporkan pada pengembalian pajak individu pemegang saham.

“Selama beberapa dekade, bank telah mengambil keuntungan dari pembayar pajak untuk keuntungan mereka sendiri: mereka menikmati sub -bab subsidi, membuat keputusan berisiko yang akibatnya merobek impian orang Amerika, meninggalkan masyarakat, dan ditebus oleh pemerintah ketika mereka melampaui,” kata Nussle. “Serikat kredit tetap menjadi bagian penting dari pasar jasa keuangan karena suatu alasan.”

Bank membalas bahwa status perusahaan sub-bab ada sehingga pendapatan tidak pajak ganda-pertama di korporasi, kemudian pada pemegang saham.

Sementara itu, rencanakan peredu perolehan community first Community First Community First First First First First As Union First-Asset senilai $ 104-asset senilai $ 104-aset senilai $ 104

Persyaratan keuangan tidak diungkapkan. Komunitas Legacy mengatakan mereka mengharapkan untuk menyelesaikan kesepakatan akhir tahun ini setelah mengamankan persetujuan peraturan. Dewan kedua institusi menandatangani transaksi.